Dans le monde des affaires, le retard de paiement est une réalité qui peut avoir des répercussions significatives sur la trésorerie des entreprises. Pour éviter que ces retards ne compromettent la stabilité financière, il est essentiel de mettre en place une stratégie de relance efficace. Cet article présente cinq modèles de mails de relance, organisés en un processus structuré, pour optimiser le recouvrement des créances.

Se faire payer à temps : 5 modèles de mail de relance pour améliorer votre trésorerie

Les retards de paiement peuvent affecter le cashflow des entreprises, rendant crucial l’adoption d’une stratégie de relance efficace. Le texte présente plusieurs modèles de mails de relance organisés en un processus en deux étapes pour optimiser le recouvrement des créances et garantir la stabilité financière.

La relance préventive pour facture(s) impayée(s)

Anticiper les retards de paiement

La relance préventive est une approche proactive qui permet d’anticiper les impayés en contactant le client avant la date d’échéance. Cette stratégie repose sur trois points clés :

  • Vérification de la réception et validation des factures : assurez-vous que votre client a bien reçu et validé la facture.
  • Contrôle des coordonnées bancaires : veillez à ce que le RIB ou l’adresse postale soient corrects pour éviter tout retard lié à des erreurs de coordonnées.
  • Engagement de paiement : obtenez un engagement de la part du client quant à la date de paiement prévue.

En adoptant cette méthode, les entreprises peuvent réduire les risques de retards et renforcer leur relation client.

Relance préventive : modèle de mail

Exemple de mail de relance préventive

Voici un exemple de mail que vous pouvez envoyer pour confirmer la réception de la facture et anticiper d’éventuelles difficultés de paiement :

Objet : Confirmation de réception de votre facture n°[numéro]

Bonjour [Nom du client],

Nous espérons que vous allez bien. Nous vous écrivons pour confirmer la réception de la facture n°[numéro], envoyée le [date]. Nous tenons à vous rappeler que la date d’échéance est prévue pour le [date].

Si vous rencontrez des difficultés de paiement ou si des informations supplémentaires sont nécessaires, n’hésitez pas à nous contacter. Nous restons à votre disposition pour toute question.

Merci de votre collaboration.

Cordialement,

[Votre nom] [Votre poste] [Votre société]

Le calendrier des relances

Le calendrier des relances

Structurer les relances en fonction des délais

Si le paiement n’est pas reçu à la date d’échéance, il est crucial de mettre en place un calendrier de relances. Ce calendrier doit être adapté à la relation avec le client et respecter des intervalles raisonnables pour éviter d’endommager la relation commerciale :

  • Relance immédiate : dès que la date d’échéance est dépassée.
  • Relance une semaine après : pour rappeler fermement l’engagement de paiement.
  • Relance deux semaines après : avec un ton plus insistant et des propositions de solutions.

Ce calendrier permet de structurer le processus de recouvrement tout en maintenant un contact régulier avec le client.

Relance niveau 1 : exemple de mail

Relance niveau 1 : exemple de mail

Première relance après la date d’échéance

Objet : Rappel de paiement – Facture n°[numéro]

Bonjour [Nom du client],

Nous constatons que la facture n°[numéro], d’un montant de [montant], n’a pas été réglée à la date prévue du [date]. Nous vous prions de bien vouloir nous indiquer une date de paiement prévisionnelle.

Nous restons à votre disposition pour toute question ou information complémentaire.

Merci de votre attention.

Cordialement,

[Votre nom] [Votre poste] [Votre société]

Relance niveau 2 : exemple de mail

Seconde relance pour un paiement en retard

Objet : Second rappel – Facture n°[numéro]

Bonjour [Nom du client],

Malgré notre précédent rappel, nous n’avons toujours pas reçu le règlement de la facture n°[numéro]. Nous vous prions de bien vouloir procéder au paiement dans les meilleurs délais.

Merci de nous contacter si vous avez besoin de clarifications supplémentaires.

Cordialement,

[Votre nom] [Votre poste] [Votre société]

Relance niveau 3 : exemple de mail

Relance avec un ton plus ferme

Objet : Dernier avertissement avant mise en demeure – Facture n°[numéro]

Bonjour [Nom du client],

Nous n’avons toujours pas reçu le paiement de la facture n°[numéro], due depuis le [date]. Sans une régularisation de votre part sous 7 jours, nous serons contraints de transmettre votre dossier à notre service contentieux.

Nous espérons éviter une telle situation et restons à votre disposition pour toute discussion.

Cordialement,

[Votre nom] [Votre poste] [Votre société]

Relance niveau 4 : lRAR de mise en demeure de payer

Dernière étape avant une action judiciaire

La mise en demeure est une étape légale essentielle avant d’envisager une action judiciaire. Envoyée par courrier recommandé avec accusé de réception, elle permet de prouver l’envoi et la réception du document par le client. Ce courrier doit détailler :

  • Les informations précises sur la facture impayée.
  • Les conditions de paiement initialement convenues.
  • Les conséquences en cas de non-paiement sous un délai précis.

Cette étape formelle marque souvent un tournant dans le processus de recouvrement.

Kolecto simplifie et automatise votre processus de recouvrement

Une solution innovante pour gérer les impayés

Kolecto propose une solution innovante pour automatiser les relances, réduisant ainsi les impayés et optimisant le temps de travail des équipes financières. Grâce à la centralisation des informations et à un suivi rigoureux des échéances, Kolecto facilite la gestion de la trésorerie. Voici quelques avantages de cette solution :

  • Automatisation des relances pour gagner du temps.
  • Suivi en temps réel des paiements et des retards.
  • Centralisation des informations pour une meilleure gestion.

En adoptant Kolecto, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier tout en sécurisant leur trésorerie.

En conclusion, la mise en place d’une stratégie de relance efficace est cruciale pour maintenir une bonne santé financière. En utilisant des modèles de mails adaptés et un calendrier structuré, les entreprises peuvent améliorer leur taux de recouvrement. De plus, des solutions comme Kolecto offrent un soutien technologique précieux pour automatiser et simplifier le processus. Ces outils et stratégies permettent de réduire les impayés, garantissant ainsi une trésorerie stable et prévisible.

Plus d'articles

Votre marge moyenne, c’est l’argent que vous gagnez après avoir payé toutes vos dépenses, comme l’achat de matériel, l’essence, le temps passé et les salaires, mais avant de payer les impôts. Pour la calculer, vous prenez le chiffre d’affaires (le total de ce que vous avez vendu sans compter la TVA) et vous soustrayez toutes ces dépenses. Ensuite, vous transformez ce résultat en pourcentage.
En France, la marge moyenne dépend du type de commerce. Pour les magasins normaux, elle est d’environ 14%. Pour les grossistes, ceux qui vendent en grande quantité, elle est d’environ 21%. Et pour les commerces de détail, comme les petites boutiques, elle est d’environ 30%. Si vous ne savez pas quelle marge utiliser, partez sur 20%, c’est une bonne moyenne pour commencer.